广州大学发展研究中心近期发布了《广州经济蓝皮书》，其中《广州市中大布匹商圈现代化专业市场体系建设研究报告》（以下简称“报告”）则对广州中大纺织行业商圈的现状做出了全面和深入的分析，备受业内人士的关注。报告指出：管理模式落后、商业经营环境恶劣、信息化程度低，这些问题已经开始制约布匹市场的发展。报告同时指出：通过整合上下游资源、设立准入制、提高信息化管理模式、优化经营环境等方式对布匹市场进行改造。
商铺达1.1万多间 不同分场互相倾轧
中大布匹商圈从上世纪80年代初开始自发形成，经过约30多年的发展，目前在全国乃至东南亚地区都具有一定的影响力。据经贸局最新统计数据显示，中大布匹商圈占地面积从2008年的50多万平方米提升到今年的80万平方米，经营分场从2008年的40个上升到如今的48个，场内商铺多达1.1万多间。
但在投资者热衷于投资建场的同时，无序发展带来的问题也不断暴露。报告指出，由于投资者兴建市场前缺乏对中大商圈整体规划的认识，相关配套设施滞后，造成市场数量多、同质化，不同的分场主各自为政、相互倾轧，整个商圈难以形成良性竞争的面貌。
市场管理较落后 物管费高租金低廉
研究指出，由于多数市场投资者不注重长期规划，只注重短期回报，认为建立专业市场完成招商即大功告成，把专业市场的运营简单视为物业管理。没有重视市场的制度建设，如没有对进场的商户进行资质审查，运营中缺乏规范监督，导致整个中大布匹市场呈现自由无序化发展。有些市场甚至将为商户代缴的税款算入物业费来收取，形成物业费高昂，租金低廉的特点，逃避了房产税等租赁收入应缴税款。
该商圈另一个严重的发展瓶颈是：场内经营主体以个体工商户和无证照经营户为主，缺少企业化经营的纺织业品牌大户。商圈内的物流配送绝大部分仍然是传统落后的，各个专业市场内看似车水马龙，其实是杂乱无章：人车混行，人货混居，交通拥堵，既没有独立的仓储中心，也没有完善的专业的物流市场。物流平台的缺少，导致管理成本大，经济效益低，降低了商品的交易速度，严重影响经营环境，也制约了整个商圈的发展与提升。
建议
◆整合上下游资源
◆建立电子商务平台，全面信息化管理
◆设立商户准入制
◆引入大超市管理模式
出处：服饰资源网
